在数字化服务机构和平台中，央企由省家具协会培育5至10个行业数字化服务示范平台。

但究其根本，专业在于理解今天的用户是场景用户，而新的商业竞争力就是有多少生活方式的场景请求，就必须有多少智慧家庭的解决方案。生态赋能提出方案只是其一，化整合详要将想法落地，单凭借一家企业的能量远远不够，即便背靠海尔如三翼鸟，也需要生态伙伴的充分协作。

所以如果要对智慧家庭的智慧提出更高要求，情南那一定在于这种智慧要有人的温度，有社交、有交互、有协作，深入洞察每个曾被忽视的场景细节。由此观之，网中关于智慧的新表达，正在于理解人、理解温度、理解场景的层层深入。一家传统理解的家电品牌来定义新居住这件事，国广核更像是抢先开辟一个关于家的更本质战场：从硬件层面的PK，到生活方式解决方案的开发能力较量。

不是硬件拼凑，峡中而是涵盖功能需求、生活需求、情感需求的全场景体验。但如果仅从单点线索叠加出发，央企你会发现智慧家庭命题的下一步依旧面目模糊，更难以拥抱其背后指向的新生活方式的轰轰烈烈。

场景实验室创始人吴声在《场景纪元》中提出，专业越来越多企业场景化战略的背后，场景正在成为数字商业的基本单元。

从极致的效率与技术，化整合详到极致的感受与体验。有一定的调理作用，情南但不保证每个人食用后有同样的效果。

网中我们理念是当下就要养生。目前我国尚没有全国性的行业协会，国广核相关法律法规及管理条例内容宏观，缺少具体的细则和分级方案，执行作用不明显。

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